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Un outil d'aide à la décision pour la mise en oeuvre de symbioses industrielles: de l'analyse du contexte du territoire à la définition de la stratégie.
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Les symbioses industrielles semblent porteuses de bénéfices environnementaux, économiques et sociaux tant pour les entreprises engagées que pour les territoires concernés. Pourtant, peu de projets voient le jour et généralement, ils ne sont autonomes ni du point de vue de la gouvernance, ni du point de vue financier. Kalundborg ne semble pas duplicable, faute d’outils adaptés à la mise en œuvre de telles structures, outils nombreux, mais demeurant généralement trop vagues. Ainsi, un questionnement plus précis doit se faire…
- Comment identifier les parties prenantes d’un projet?
- Quelle est la meilleure échelle territoriale de mise en œuvre?
- Qu’en est-il des objectifs du projet?
Les réponses mènent au constat suivant : l’amélioration de la mise en œuvre de projets d’écologie industrielle en France nécessite un outil d’aide à la décision afin de définir la meilleure stratégie et cet outil doit favoriser une meilleure compréhension du contexte territorial. L’outil STRATIS repose sur les étapes suivantes;
Le diagnostic territorial
- identification et classification des parties prenantes c’est à dire identifier les partenariats financiers, opérationnels et organisationnels les plus pertinents;
- analyse du contexte local;
- analyse du contexte élargi (plus grande échelle
La définition de la stratégie
Mise en place d’une équipe projet à partir de la spécification préalable des acteurs et en tenant compte du diagnostic territorial afin de discuter des points suivants :
- Quel est l’objectif du projet?
- À quelle échelle expérimenter l’écologie industrielle?
- Quelles stratégies de coordination et de communication choisir?
- De quel budget peut-on disposer?
L’implantation du projet
Cette étape doit se faire sur terrain vierge, mais également sur des territoires plus complexes, d’un point de vue économique, politique, environnemental et relationnel.
L’évaluation du projet
- La mesure des performances du projet par rapport aux objectifs;
- Les performances du projet par rapport aux enjeux du développement durable;
- La mutation progressive du projet en une stratégie territoriale de long terme
Le projet STRATIS n’est pas terminé et le raffinement des étapes 3 et 4 reste à parachever (projet ANR COMETHE). Actuellement, l’étape 1 est en évaluation sur sept parcs industriels.
